| Arthur Yu拥有英国帝国理工金融硕士和计算机学士学位，回国后创立多个项目，与Ansel
Ko、Lynn和郭智军共同成为CyberVein的中国区发起人，Arthur Yu主要负责CyberVein的技术开发工作。今天有幸能够与Arthur
Yu度过下午这愉悦的访谈时光，我看到CyberVein整个团队忙碌而富有激情，充满了干劲，感谢他百忙之中抽出宝贵时间接受博链财经的专访。
当时为什么想创立CyberVein这个项目，初衷是什么？ Arthur Yu：两方面原因吧。第一个是技术上的原因，区块链是一个正在高速发展的行业，这个行业的技术每天都在迭代更新，我认为现在要进入这个行业，应该选择一项最具潜力、最值得研究的技术，我选择了DAG，这也是CyberVein项目为什么以DAG为架构和底层技术的原因。第二个就是做这个项目的商业逻辑，我认为如果要达到影响整个市场的目的，最好的方式就是创建一个能够帮助其他公司成长的企业，这就是CyberVein的商业逻辑。 CyberVein和其他项目相比，最大的优势和不同是什么？ Arthur Yu：技术上的优势包括我们的DAG架构、PoC共识机制以及我们自己开发的编程语言Vein和虚拟机CVVM。那最大的不同，我认为是我们对区块链的思考层面。现在很多区块链项目做的都是公链，但是我们不认为公链是一个真正能够落地应用的架构，所以CyberVein采用的是公链+联盟链的形式，我们认为并不需要全网共识，全网共识会降低效率，我们提出的理念是，只要共识有必要的那一部分，没有必要共识的内容就可以不用共识。至于具体决定谁来共识哪一部分内容，则是由当下的admission control（准入机制）所控制的。我们的形态是一条大的公链，外面加了很多条小的联盟链，每条小联盟链以智能合约为中心，如何加入联盟链也是由创建智能合约的人来决定的。每条联盟链的核心思想都保持一致，比方说在大公链上有条小的电商数据联盟链，那么这些电商数据的联盟就围绕一个商业逻辑来运行。这是CyberVein从形态上和其他项目相比最大的不同。 你怎么看其他DAG技术的项目，比如IOTA? Arthur Yu：IOTA并不是第一个采用DAG技术的项目，但它却首次把这项技术发扬光大。IOTA做的是物联网网络，它的所有设计，比如说没有手续费，都是围绕着物联网这一核心思想进行的。但也正是这个原因，我个人认为IOTA公链的现状是有瑕疵的，一个没有手续费的场景只适用于物联网的网络中，但并不适用于带有token的金融转账的网络中。 公链竞争白热化，CyberVein的机会在哪里？ Arthur Yu：最大的机会在应用层。其他公链项目大部分是TO C端，我们更多是TO B端，因为只有B端才有实力落地应用区块链技术。但如果是C端，单条链还得去重复以前互联网时代的一些模式，包括App的推广、培养用户习惯、砸钱烧PR等等，我认为单个的区块链项目在这些模式和技术研发之间难以兼顾和平衡。CyberVein给企业提供的是工具，其他大部分项目做的可能是单一应用型的公链。 区块链技术并不是万能的，CyberVein的应用场景有哪些？你觉得会面临哪些挑战？ Arthur Yu：CyberVein的应用场景主要是三个方面：第一主要是各大研究院；第二是大型数据公司，比如一家互联网公司，无论这家公司做什么业务，只要它存在大量数据，就能够应用到CyberVein，这其中还包括了大学；第三是智慧城市，属于政府层面的应用。 面临的挑战主要来自两方面，一方面是全新的商业模式的推广，这是外部的挑战，CyberVein所打造的数据价值定义系统是史无前例的，过去的技术也比较难实现，要让用户理解我们的商业模式需要多方面的努力，包括对用户的认知教育和用户自身素质的提高；另一方面内部挑战，也就是技术上的挑战了。 据麦肯锡统计，99%的数据未被利用，CyberVein如何面对数据的资产化？ Arthur Yu：数据的资产化很早以前就已经提出，但却很难实现，原因在于缺乏合适的工具和价值承载物。现在，区块链技术就能够在数据有效的范围内，保证数据的安全、公开、透明，而且每个区块链上的native token也是非常好的数据价值承载物。CyberVein使用的是一个DAG架构的分布式账本和一个具有数据库功能的虚拟机，任何人都可以编写数据库以及发布智能合约和Dapp，他们可以制定自己项目中的数据所有权、数据交易格式和数据价值转换等规则，我们搭建了一个高效的、能够定义和承载数据价值的平台。 （采访人：博链财经 王晖） About us~可通过CyberVein官方网站、微信公众号、新浪微博、领英、Telegram等平台关注我们，还能通过其他海外渠道Twitter、YouTube、Facebook、Medium、Instagram等了解更多CyberVein的资讯噢！ 扫码关注
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